環(huán)保閥門
上海申弘閥門有限公司
伴隨著西氣東輸南水北調(diào)等重大環(huán)保工程的相繼投建,作為這些工程的*的支撐設(shè)備,閥門步入了行業(yè)市場(chǎng)高速發(fā)展期,相關(guān)企業(yè)也迅猛增加,閥門?企業(yè)又該如何在行業(yè)浩海中脫穎而出并立于不敗之地?上海申弘閥門有限公司主營(yíng)閥門有:減壓閥(氣體減壓閥,可調(diào)式減壓閥,波紋管減壓閥,活塞式減壓閥,蒸汽減壓閥,先導(dǎo)式減壓閥,空氣減壓閥,氮?dú)鉁p壓閥,水用減壓閥,自力式減壓閥,比例減壓閥)、安全閥、保溫閥、低溫閥、球閥、截止閥、閘閥、止回閥、蝶閥、過濾器、放料閥、隔膜閥、旋塞閥、柱塞閥、平衡閥、調(diào)節(jié)閥、疏水閥、管夾閥、排污閥、排氣閥、排泥閥、氣動(dòng)閥門、電動(dòng)閥門、高壓閥門、中壓閥門、低壓閥門、水力控制閥、真空閥門、襯膠閥門、襯氟閥門。隨著新《環(huán)保法》的正式執(zhí)行,近年來本已被高度關(guān)注的環(huán)保領(lǐng)域再次高調(diào)走入公眾視野。加之,近日大氣十條的修訂和水十條即將出臺(tái)的消息不脛而走,環(huán)保產(chǎn)業(yè)可謂賺足眼球,攪熱市場(chǎng)春水。眾多業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,環(huán)保行業(yè)將步入高速發(fā)展期,環(huán)保市場(chǎng)或迎來萬億級(jí)蛋糕。 近年來,隨著機(jī)電一體化的發(fā)展,電動(dòng)閥門這一重要的機(jī)械產(chǎn)品迎來了的市場(chǎng)。巨大的市場(chǎng)需求對(duì)于電動(dòng)閥門的要求也越來越高。電動(dòng)閥門是閥門行業(yè)的新門類,由于它環(huán)保節(jié)能、具有諸多的優(yōu)點(diǎn),因此電動(dòng)閥門的市場(chǎng)前景是非常廣闊的。
加大在環(huán)境保護(hù)用的閥門是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變閥門行業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)在要求,推動(dòng)節(jié)能減排,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì),積極應(yīng)對(duì)氣候變化,這是閥門行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。電動(dòng)閥門電動(dòng)閘閥隨著市場(chǎng)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,也在向高技術(shù)含量、高參數(shù)、耐強(qiáng)腐蝕、高壽命方向發(fā)展,,鑄造企業(yè)應(yīng)多了解這個(gè)行業(yè),為這個(gè)行業(yè)提供鑄造件,以電動(dòng)閥門這個(gè)新興的行業(yè)來帶動(dòng)鑄造行業(yè)發(fā)展,以獲得新的發(fā)展動(dòng)力。
閥類在工業(yè)流程上,大多用來控制各種流體的行進(jìn)及流量,如水、油、化學(xué)液體等,所依據(jù)的參數(shù)有溫度、壓力及流量等。而工廠常用的控制閥有減壓閥、氣動(dòng)式定溫閥、電磁閥定溫系統(tǒng)、比例式控制閥定溫系統(tǒng)、溫度控制閥等幾種類型。在選用各類自動(dòng)閥時(shí),應(yīng)考慮熱機(jī)的種類、要求的精度、控制閥的品質(zhì)、壓降、流量及其構(gòu)造、故障率、廠家信用及售后服務(wù)等因素,才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的目的。
就產(chǎn)品本身而言,因電動(dòng)閥具備裝配容易、故障率低,以及符合業(yè)界自動(dòng)化需求的優(yōu)點(diǎn),是業(yè)者較劃算的選擇。因?yàn)槭褂靡话銈鹘y(tǒng)氣動(dòng)閥,免不了要有配管、電磁閥及壓縮機(jī)等才能成,而電動(dòng)閥是以馬達(dá)驅(qū)動(dòng),安裝簡(jiǎn)易省事,且電動(dòng)閥安裝配合工廠原有的自控線路即可,可節(jié)省其他成本支出。此外,以馬達(dá)驅(qū)動(dòng)方式開閉較平順,無瞬間沖力過大的缺點(diǎn),故障率可大幅降低。
環(huán)保工程引爆閥門市場(chǎng)巨大需求
伴隨著環(huán)保市場(chǎng)前景一片叫好,作為在污水處理和廢氣處理中起到重要作用的閥門,洗脫了此前低迷的狀態(tài),在十二五收官之年迎來*縷明媚陽(yáng)光,行業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道。
作為我國(guó)的重大環(huán)保工程的支撐配件,有消息稱繼西氣東輸后,我國(guó)還要建設(shè)2萬多千米的跨國(guó)輸氣管線和支線;換句話說,這些工程大約需要2萬多只大口徑管線球閥和中小口徑球閥、平板閥。
不僅如此,閥門還被近年來甚囂塵上的南水北調(diào)工程所需要。有業(yè)內(nèi)人士稱,中國(guó)的南水北調(diào)工程,僅北京郊區(qū)至市區(qū)70公里的長(zhǎng)度內(nèi),用于閥門采購(gòu)的金額就高達(dá)幾千萬,那么整個(gè)南水北調(diào)工程隊(duì)閥門的需求量則可想而知。此外,還有老工業(yè)基地改造、城市管網(wǎng)建設(shè)、居民工程、污水處理、農(nóng)田水利等諸多項(xiàng)目都將引爆閥門市場(chǎng)的巨大需求。
申弘閥門平步青云
在閥門市場(chǎng)蓬發(fā)活力的同時(shí),享有我國(guó)5大支柱產(chǎn)業(yè)之稱的閥門業(yè)也被踏破門檻,閥門企業(yè)如雨后春筍拔地而起,比比皆是。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)閥門制造行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告》顯示,目前中國(guó)的閥門企業(yè)數(shù)量居**。而中國(guó)正光閥門集團(tuán)有限公司正是我國(guó)眾多閥門企業(yè)中的*。
經(jīng)過十多年的發(fā)展,企業(yè)不僅在泵閥企業(yè)群居之地小有名氣,還獲得了整個(gè)閥門行業(yè)的認(rèn)可。據(jù)悉,公司現(xiàn)為中國(guó)閥門協(xié)會(huì)會(huì)員、中石化物資一級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員、中國(guó)石油一級(jí)成員,壓力管道元件制造許可證AZ、美國(guó)石油協(xié)會(huì)API-6D認(rèn)證、國(guó)家電力公司電站配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員、ISO質(zhì)量體系認(rèn)證等。
*章 環(huán)保閥門產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查方法介紹
*節(jié) 調(diào)研方式及方法
第二節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)范疇
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型
第二章 環(huán)保閥門產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境深度調(diào)研
*節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP增長(zhǎng)分析
二、投資、消費(fèi)、進(jìn)出口分析
三、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)性分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策分析
第四節(jié) 產(chǎn)品所屬行業(yè)概況
一、行業(yè)相關(guān)定義及分類
二、行業(yè)基本屬性
三、行業(yè)發(fā)展歷程
第三章 產(chǎn)品生產(chǎn)深度調(diào)查
*節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)概況
一、市場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)查
年份 | 2003年 | 2004年 | - | 2009年 | 2010年 | 2011年 |
總產(chǎn)量 | ||||||
品種 |
二、細(xì)分產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)查
產(chǎn)品種類 | 產(chǎn)量分額 |
產(chǎn)品1 | |
產(chǎn)品2 | |
產(chǎn)品3 | |
產(chǎn)品4 | |
…… |
三、生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查
序號(hào) | 地區(qū) | 百分比(%) |
1 | **省 | |
2 | **省 | |
3 | **省 | |
4 | **省 | |
5 | …… |
第二節(jié) 擬在建項(xiàng)目調(diào)查
項(xiàng)目名稱 | 項(xiàng)目所在地區(qū) | 項(xiàng)目產(chǎn)能 |
1 | **省 | |
2 | **省 | |
3 | **省 | |
4 | **省 | |
5 | …… |
第三節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中經(jīng)縱橫綜合分析評(píng)價(jià)
第四章 產(chǎn)品消費(fèi)深度調(diào)查
*節(jié) 產(chǎn)品需求概況
一、市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查
年份 | 2003年 | 2004年 | - | 2009年 | 2010年 | 2011年 |
總需求量 | ||||||
品種 |
二、細(xì)分產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)調(diào)查
產(chǎn)品種類 | 需求量分額 |
產(chǎn)品1 | |
產(chǎn)品2 | |
產(chǎn)品3 | |
產(chǎn)品4 | |
…… |
三、需求區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查
序號(hào) | 地區(qū) | 百分比(%) |
1 | **省 | |
2 | **省 | |
3 | **省 | |
4 | **省 | |
5 | …… |
第二節(jié) 國(guó)外市場(chǎng)需求調(diào)查
一、國(guó)外市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查
年份 | 2003 | 2004 | - | 2009 | 2010 | 2011 |
總需求量 | ||||||
備注 |
二、國(guó)外需求區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查
序號(hào) | 地區(qū) | 百分比(%) |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 |
第三節(jié) 進(jìn)出口量值
第四節(jié) 產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)調(diào)查
一、產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查
應(yīng)用行業(yè) | 產(chǎn)品實(shí)際消費(fèi)量 |
1 | |
2 | |
3 | |
4 | |
5 |
二、應(yīng)用行業(yè)產(chǎn)品需求情況調(diào)查
應(yīng)用行業(yè) | 產(chǎn)品潛在需求量 |
1 | |
2 | |
3 | |
4 | |
5 |
三、應(yīng)用行業(yè)發(fā)展及對(duì)產(chǎn)品影響
1、短期影響
2、影響
四、應(yīng)用行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)量預(yù)測(cè)
第五節(jié) 產(chǎn)品消費(fèi)者行為調(diào)查
一、消費(fèi)者構(gòu)成調(diào)查
二、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)調(diào)查
三、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣調(diào)查
第六節(jié) 中經(jīng)縱橫綜合分析評(píng)價(jià)
第五章 產(chǎn)品原材料市場(chǎng)調(diào)查
*節(jié) 產(chǎn)品原材料生產(chǎn)情況調(diào)查
一、產(chǎn)品原材料生產(chǎn)規(guī)模調(diào)查
年份 | 產(chǎn)量 | 增幅 |
2003年 | ||
2004年 | ||
- | ||
2009年 | ||
2010年 | ||
2011年 |
二、產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查
序號(hào) | 地區(qū) | 百分比(%) |
1 | **省 | |
2 | **省 | |
3 | **省 | |
4 | **省 | |
5 | …… |
三、產(chǎn)品原材料生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 產(chǎn)品原材料價(jià)格調(diào)查
一、產(chǎn)品原材料歷年價(jià)格調(diào)查
年份 | 價(jià)格 | 增幅 |
2003年 | ||
2004年 | ||
- | ||
2009年 | ||
2010年 | ||
2011年 |
二、產(chǎn)品原材料預(yù)測(cè)
年份 | 原材料種類 | 價(jià)格 |
2012年 | ||
2013年 | ||
2014年 | ||
2015年 | ||
2016年 |
三、產(chǎn)品原材料對(duì)企業(yè)影響
1、短期影響
2、影響
3、產(chǎn)品原材料成本敏感度
第三節(jié) 產(chǎn)品原材料對(duì)應(yīng)策略
第六章 產(chǎn)品技術(shù)深度調(diào)查
*節(jié) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)技術(shù)運(yùn)用狀況
第二節(jié) 市場(chǎng)技術(shù)運(yùn)用狀況
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)技術(shù)市場(chǎng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 新項(xiàng)目投資區(qū)域(或省市)(CMRN 中經(jīng)縱橫建議)
第七章 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度調(diào)研
*節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)集中度分析
1、行業(yè)集中率(CRn)
2、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)(HHI)
3、影響市場(chǎng)集中度因素分析
二、產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入壁壘調(diào)研
1、進(jìn)入壁壘分類
2、進(jìn)入壁壘分析
第二節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、省、市集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 生產(chǎn)商價(jià)格控制能力調(diào)研
第四節(jié) 生產(chǎn)商對(duì)供應(yīng)商談判能力調(diào)研
第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略調(diào)研
第八章 產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研
*節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)排名情況調(diào)查
序號(hào) | 生產(chǎn)商 | 生產(chǎn)能力 | 實(shí)際產(chǎn)量 | ||||
2005年 | - | 2009年 | 2010年 | 2011年 | |||
1 | 企業(yè)A | ||||||
2 | 企業(yè)B | ||||||
3 | 企業(yè)C | ||||||
4 | 企業(yè)D | ||||||
5 | 企業(yè)E | ||||||
6 | …… |
第二節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)基本情況調(diào)查
企業(yè)A基本情況調(diào)查(1)
公司名稱 | 所屬地區(qū) | 主營(yíng)范圍 | |
企業(yè)A基本情況調(diào)查(2)
產(chǎn)品 | 型號(hào) | 市場(chǎng)定位 |
產(chǎn)品1 | ||
產(chǎn)品2 | ||
…… |
企業(yè)B基本情況調(diào)查
同上
第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)能力調(diào)查及分析
一、各企業(yè)研發(fā)中心概況
企業(yè)名稱 | 部門名稱 | 人員編制情況 | 簡(jiǎn)介 |
企業(yè)A | |||
企業(yè)B | |||
…… |
二、各企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)周期
企業(yè)名稱 | 產(chǎn)品平均研發(fā)周期 |
企業(yè)A | |
企業(yè)B | |
…… |
三、各企業(yè)品牌產(chǎn)品在行業(yè)市場(chǎng)的技術(shù)和優(yōu)勢(shì)
品牌產(chǎn)品 | 優(yōu)勢(shì) | |
企業(yè)A | 產(chǎn)品1 | |
產(chǎn)品2 | ||
產(chǎn)品3 | ||
企業(yè)B | 產(chǎn)品1 | |
產(chǎn)品2 | ||
…… |
第四節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況調(diào)查
一、企業(yè)A主營(yíng)業(yè)務(wù)情況調(diào)查
1、企業(yè)A主營(yíng)產(chǎn)品調(diào)查
產(chǎn)品名稱 | 規(guī)格 | 產(chǎn)品出廠價(jià) | 年產(chǎn)量 |
產(chǎn)品1 | |||
產(chǎn)品2 | |||
產(chǎn)品3 | |||
產(chǎn)品4 | |||
…… |
2、企業(yè)A主營(yíng)產(chǎn)品銷售區(qū)域調(diào)查
產(chǎn)品名稱 | 銷售地區(qū) | 所屬行業(yè) |
產(chǎn)品1 | ||
產(chǎn)品2 | ||
產(chǎn)品3 | ||
產(chǎn)品4 | ||
…… |
3、企業(yè)A主營(yíng)產(chǎn)品銷售情況調(diào)查
產(chǎn)品名稱 | 銷售收入 | 同比增長(zhǎng) | 銷售成本 | 同比增長(zhǎng) | 毛利率 | 同比增長(zhǎng) |
產(chǎn)品1 | ||||||
產(chǎn)品2 | ||||||
產(chǎn)品3 | ||||||
產(chǎn)品4 | ||||||
…… |
二、企業(yè)B主營(yíng)業(yè)務(wù)情況調(diào)查
同上
第五節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本情況調(diào)查
一、企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本調(diào)查
1、企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本調(diào)查
產(chǎn)品名稱 | 原材料成本 | 生產(chǎn)成本 | 人員成本 | 管理費(fèi)用 |
產(chǎn)品1 | ||||
產(chǎn)品2 | ||||
…… |
2、企業(yè)A產(chǎn)品原材料來源情況調(diào)查
產(chǎn)品名稱 | 主要原材料名稱 | 原材料價(jià)格 | 原材料運(yùn)輸費(fèi)用 | 原材料的產(chǎn)地 |
產(chǎn)品1 | ||||
產(chǎn)品2 | ||||
…… |
二、企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)成本調(diào)查
同上
第六節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)情況調(diào)查
一、企業(yè)A財(cái)務(wù)情況調(diào)查
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)查
指標(biāo) | 05年 | - | 09年 | 10年 | 11年 |
銷售凈利率(%) | |||||
凈資產(chǎn)收益率 | |||||
主營(yíng)收入同比增長(zhǎng)(%) | |||||
凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)(%) | |||||
主營(yíng)收入環(huán)比增長(zhǎng)(%) | |||||
凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)(%) |
2、利潤(rùn)表摘要
指標(biāo) | 05年 | - | 09年 | 10年 | 11年 |
營(yíng)業(yè)收入 | |||||
銷售費(fèi)用 | |||||
管理費(fèi)用 | |||||
財(cái)務(wù)費(fèi)用 | |||||
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | |||||
利潤(rùn)總額 | |||||
凈利潤(rùn) |
二、企業(yè)B財(cái)務(wù)情況調(diào)查
同上
第七節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)盈利預(yù)期調(diào)查
一、企業(yè)A盈利預(yù)期調(diào)查
2012E | 2013E | 2014E | 2015E | |
主營(yíng)成本 | ||||
主營(yíng)收入 | ||||
凈利潤(rùn) |
二、企業(yè)B盈利預(yù)期調(diào)查
同上
第八節(jié) 發(fā)展建議
第九章 產(chǎn)品品牌價(jià)值調(diào)查
*節(jié) 行業(yè)品牌主要產(chǎn)品調(diào)查
第二節(jié) 品牌競(jìng)爭(zhēng)度及*調(diào)查
第三節(jié) 品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
第四節(jié) 品牌滿意度調(diào)查
第十章 產(chǎn)品營(yíng)銷策略調(diào)研
*節(jié) 銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析
一、主要銷售模式分析
二、主要銷售組織架構(gòu)分析
三、主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第二節(jié) 銷售區(qū)域調(diào)查分析
一、主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布
二、新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預(yù)測(cè)
第三節(jié) 品牌策略分析
第十一章 產(chǎn)品投資前景分析
*節(jié) 產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 產(chǎn)品投資收益預(yù)測(cè)
第四節(jié) 產(chǎn)品投資熱點(diǎn)及未來投資方向
第十二章 未來五年市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
*節(jié) 未來五年市場(chǎng)發(fā)展
一、產(chǎn)品發(fā)展
二、價(jià)格變化
三、用戶需求
第二節(jié) 未來五年市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
一、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
二、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、市場(chǎng)供需情況預(yù)測(cè)
五、市場(chǎng)前景展望分析
第十三章 業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與結(jié)論
*節(jié) 報(bào)告主要結(jié)論
第二節(jié) 中經(jīng)縱橫建議
閥門企業(yè)如何砥礪前行?
100萬就能搞個(gè)做閥門的小工廠。此前,一位浙江的閥門企業(yè)家曾戲言。然而,這玩笑話的背后卻是一個(gè)行業(yè)的真實(shí)寫照。事實(shí)上,在今天中國(guó)閥門行業(yè)內(nèi),這樣小作坊式的閥門企業(yè)比比皆是。然而要想在眾多閥門企業(yè)中求得長(zhǎng)久發(fā)展,就得比誰(shuí)能熬過誰(shuí)了。
那么,閥門企業(yè)又該如何熬呢?在閥門行業(yè)擁有足量話語(yǔ)權(quán)的正光閥門給出的答案是質(zhì)量和技術(shù)。
據(jù)悉,申弘閥門擁有完善的ERP電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和CAD計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)中心。以產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)品牌、遵紀(jì)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為宗旨的質(zhì)量方針,與有關(guān)科研院校合作建立現(xiàn)代化閥門研究開發(fā)中心,為客戶設(shè)計(jì)開發(fā)新技術(shù)、新工藝的配套產(chǎn)品及非標(biāo)產(chǎn)品。與此同時(shí),深耕科研開發(fā)、重視產(chǎn)品質(zhì)量也讓其贏得了廣泛的市場(chǎng)。據(jù)悉,公司產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、天然氣、化肥、治金、制藥、電力、礦山、建筑等行業(yè);產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)并贏得了眾多用戶的依賴和*。本文相關(guān)的論文有:中國(guó)閥門產(chǎn)值遞增